马萨诸塞州，波士顿。龙腾小说 ltxsba.com
崛起于华夏国内的人人网历时40多天，俨然要滑向一个传统博客类产品，只能在推广策略上暂且妥协、先求稳住阵脚。
而米国这边的YY网，却是风生水起，短短15天就走完了人人网40天的路。
说到底，还是眼下这节目眼米国人的数码相机普及率高，大学生个个能自拍。
三个月前，YY公司的财务副总监柳倩，在收购掉AGEIA公司、回国之前，抽空在旧金山湾区注册了一家新公司，正是YY网络科技的全资子公司。而后用这家公司负责YY在米国方面的全部业务，并且为杰夫.辛顿教授的研究院注资、提供财务监管。
不过，目前为止YY在加州还只有少数办事机构，主要的研发部门和运营部门都在东海岸的波士顿分公司。
从杰夫辛顿教授的人工智能研究所，到有扎克伯格等人担纲的YY米国研发部，再到爱德华.萨维林暂时主持的运营部门，如今统统在哈佛大学附近租的写字楼办公。
自从5月底的时候，作为技术宅愣头青的扎克小哥跟新来的同学顾诚打赌拼算法的实现效率，结果不得不认赌服输，给顾诚免费打工一个暑假。
那两个月里，顾诚把人人网在华夏国内的设计架构整体搬了过来，让扎克为代表的一群码农重新设计优化、力图做出一个符合米国文化氛围和用户体验的版本来。
顾诚在用人上可谓不拘一格，大量吸纳了他在哈佛刚认识的那群计算机专业在校生。
虽然这些人大多都是刚刚要上大二的愣头青，放在其他IT界同行来看完全不堪使用，但哈佛生毕竟颇多英豪，哪怕是大二学生，以带薪实习的身份搞了一个暑假，竟然颇有建树，把本土化工作完成得很不错。
哈佛不是理工科强校，学生素质牛逼但专业对口的人并不多，暑假一过完，扎克伯格就在顾诚的默许下把团队扩大化的眼光瞄准了隔壁的MIT。
然后麻省理工的在校生们也赫然发现：有家由某纳斯达克拟上市老板开的社交网站，实习薪水开得很高，而且提供的机会很多、业务貌似很酷很有前途。只可惜一开始被哈佛系的银样镴枪头给占了不少坑。
MIT的人向来是在理工科方面不服哈佛的，觉得哈佛佬就是一帮文科low逼混混华尔街。所以这种情况如何能忍？
等到YY网成功在短短半个多月时间里，把东海岸常青藤盟校八所大学基本渗透进去之后，MIT系的打工仔个个打了鸡血，呼朋引类寻访学长们帮忙。弄得YY米国公司招几个码农都得好好考核一番，否则根本消化不了那么多高端劳动力。
当然在这个过程中，顾诚在米国时候认识的新朋友、MIT著名交际花“麻省玫瑰”李莹也出力不少，卖交情当掮客拉人。这些都是后话，无需赘述。
……
说到YY网在米国的“大有前途”，最初出了大力的还不是扎克伯格那一撮技术团队，毕竟如今的YY网大量借用了人人网的架构。
真正带领YY网瞬间膨胀的，是爱德华.萨维林为代表的YY网运营团队。
顾诚知道萨维林也是个人才，所以招揽扎克伯格的同时，也对萨维林伸出了橄榄枝，从暑假里开始就让他全力跟着自己混。
然后，少不得心有灵犀地和另一个时空FACEBOOK推广初期时一样，利用吸引美女在空间里晒照、然后邀请经过实名身份验证的男校友点赞评比，拉拢了一大票人。
一开始的时候，萨维林的策略还不是很清晰，经过一周的市场磨合之后，他立刻就总结出了推广的要领：
“活动期间所有人都只能对自己的校友的空间照片点赞，不允许跨圈点赞校外人员，一定要确保相对私密的小圈子氛围，既满足了女生被围观和攀比的虚荣心，又保护了她们的**不至于被圈子社会阶层明显低于她们的**丝搭讪。
或许将来活动结束后，可以适当放开邀请制圈子成员准入机制，增大圈子活力、确保纯洁度。但是一定要给每个用户主动选择是否屏蔽陌生人观看的权力……”
然后这些推广要领就在他周末发汇报邮件的时候，附在报表末尾抄送给了顾诚——忘了说，他用的是YY邮箱，也就是一个半月之前刚刚才从黄易企业邮箱迁移过来的那个YY邮箱。
大洋彼岸的顾诚，第二天一早就看了萨维林的汇报，以及YY米国子公司其他管理层的旁证材料。
“短短三星期，就做到了在常青藤八盟校里拉到两万六千名校友用户注册并月活？不错，增长很快，也没堕了逼格。”
顾诚看了结果，心中很是满意。
此时此刻，经过40多天的发展，国内的人人网已经有40多万开通用户了，按说规模是YY网的15倍。
即使考虑到华夏的人口规模是米国的5倍，按说人人网的相对拓展速度也达到了YY网的3倍。
但是顾诚完全知道这两个数字背后的含
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