返回

重生科技狂人

首页
关灯
护眼
字体:
第0365章 向首长要政策支持
   存书签 书架管理 返回目录
业内还在执着于如何继续提升矢量处理器的性能,相比于这种个人英雄主义,我的技术走的是集体主义的路线,即用多颗处理器协同合作,提高运算性能,其制造难度、稳定程度、维护费用,以及未来的性能成长空间,都要优于前者。”

    唐焕斟字酌句,尽量用浅显而又形象的语言,来描述晦涩抽象的技术问题。

    “那你的级计算机,在世界上处于什么样的水平?”邓长饶有兴趣地追问。

    “如果根据单纯的运算度来比较的话,去年最快的级计算机当属美国数据控制公司的cdc cyber 2o5,运算度达到了每秒4亿次;我去年制造的第一台级计算机,是新加坡的星展一号,运算度接近每秒3亿次;至于今年在国内制造的级计算机,我有把握让运算度过每秒3亿次。”唐焕自信地看着邓长。

    “你的话里似乎有一个意思,级计算机的好坏评价,并非仅仅运算度一个衡量指标。”邓长听得很仔细,敏锐地抓到了唐焕言谈当中所隐藏的含义。

    “确实如此。”唐焕微微颔,“级计算机强大性能的奥妙之一,就是让指令并行执行,而这一点,很大程度上要依赖于软件。”

    说到这里,唐焕笑了起来,“我对于国内的计算机行业展有一些想法,所以打算从您这里要一下支持政策。特区的环境确实不错,但在吸引人才落地方面,仍有不足。像我这样的高科技行业,越深有体会。最好的解决方法,就是从特区进入内地,得到更大程度的支持。”

    原本时空里,中国要到1984年才宣布14个沿海开放城市,随之推出经济开区的政策,中关村也在这一年开始风起云涌,但关于它的高新技术开区的概念,又要等到1988年才会出现。而届时,中外合资、中外合作的企业形式,也在法律层面上得到规范。

    中国这个东方巨人便是如此小心翼翼地谨慎前行着,不过唐焕则希望在这种按部就班当中,为自己谋求一些展上的便利,比如高新技术开区的试点。

    因为只有如此,国内人才方能没有后顾之忧地摆脱现有体制的束缚,进行民营方式的高科技创业,扩大这个产业的基本盘面。

    毕竟,唐焕无法包办所有事情,他可以做为领头羊,来引导中国的IT产业尽量少走弯路,但却不能像现在这样曲高和寡地把独角戏一直唱下去。

    举个最现实的利益相关例子,中国的电信、银行、税务等等应用领域,蕴藏着无限的商机,想要拿下这一类的业务,不仅要靠产品质量,还要拼人脉关系。

    唐焕再强势也无法独吞,但他却可以通过下游的合作伙伴,以代理的形式,扩大自家产品的市场占有率。

    而这些下游的合作伙伴,只能是土生土长的坐地户,来源自然就是那些有心创业的人才。

    至于这种特殊待遇的可行性,唐焕感觉把握还是挺大的。

    从宏观层面来讲,中国的政策出台过程往往都是小范围先试先行,进而推而广之。高科技这个具有特殊意义的领域,没有理由脚步落后于家庭联产承包责任制这样的改革尝试。

    另外从微观层面来讲,高层对于能够做实事和愿意做实事的合作者,也往往秉承着务实和开明的态度。

    原本时空里,包船王通过自己的贡献,为家乡宁_波所争取到的地位便是一个很好的说明。

    事实也是如此,唐焕娓娓道来之后,认真倾听的邓长点了点头,“通过为个人创造一个宽松的创业环境,调动其主观能动性,进而增加整个行业的活力,这个思路不错,而且可行。”

    对于这位老人的思维敏捷,唐焕大为佩服,“您总是能够看到关键之处,我们目前需要的就是活力。”

    邓长哈哈大笑,摆了摆手打趣道:“道理很简单,按照你们生意人的思维方式来讲,你的提议未尝不是一种诱之以利。”

    “您太一针见血了,这样显得我有些庸俗和势力了。”唐焕略觉尴尬,随即引经据典地为自己解起围来。

    “《论语》里不就说过么,诱之以利,动之以情,晓之以理,胁之以威,授之以渔,绳之以法,导之以行,勉之以恒,持之以恒,学之以恒,行之以德,道之以德,齐之以礼,有耻且格。您看,诱之以利就排在第一位。”

    邓长的笑声更洪亮了,他指着唐焕对旁边的人打趣,“你说他肚子里是英文单词多,还是汉字成语多?”

    邓长的女儿笑着回答,“他不但会说,还会唱呢,那京剧,字正腔圆得很。”

    邓长收住笑声,点了点头,话锋一转道:“你的生意做得大啊,现在都是美国富了。”

    “那都是华尔街用股票吹捧出来的表象。”唐焕汗颜地摆了摆手,“如果人家不满意我了,照样毫无顾忌地骂我。国内所亟需的钢厂、汽车等等重大项目,我都帮不上忙,由此可见我的虚有其表了。”

    “术业有专攻嘛,高科技和重工业是完全不同的两个领域。”邓长一边说着,一边去拿茶几上的烟盒,结果被女儿说了一句“今天到量了”,便把烟盒抢走了


本章未完,请点击下一页继续阅读(第2/3页)
网站无法打开请发送任意内容至邮箱 ltxsba@gail.com 获取最新地址
上一页 目录 下一页