爱德华.罗伯茨研的a1tair 88oo，虽然有微软的BasIc助阵，但在硬件架构上更像一个将计算机的各个部分都组装在一块印制电路板上的单板机，输出设备往往只是一些信号灯。
而app1e IImodore peT、TRs-8o，则将电路板封装在主机箱里，有了更为直观的cRT显示器做为输出装备。
modore peT形如“一体机”，把键盘、主机箱、显示器集成到了一起，显得非常小巧，一经推出，大受欢迎，在美国和欧洲市场取得了成功。
但不可否认的是modore peT几乎是同类产品当中，性能最弱的。
于是康懋达公司加紧研升级机型。并分别在198o年和1982年推出全新平台的8位个人电modore VIc-2omodore 64。
这两类产品支持把电视机做为显示终端。售价更是低至299.9美元和595美元。
尤modore 64 打出了一个口号——“当你可以买一台电脑为您的子女提供上大学的准备时，您为何会想到要买一台会令您子女玩物丧志的游戏机呢”。
由此，家用电子游戏机市场和低端个人电脑市场，爆了激烈的价格战。
去年。也就是1983年的1月，康懋达掀起新一轮价格战，率先modore VIc-2o的价格降到139美元modore 64的价格降到4oo美元。
德州仪器在一周后进行反击，将自家产品TI 99/4a价格下调到149美元。
见此情景。康懋达直接modore VIc-2o的价格降到1oo美元，强迫德州仪器继续跟进，裁减TI 99/4a的价格直接1oo美元。
康懋达仍然不依不饶，想要占据更多的市场份额，继续modore 64的价格降到2oo美元。
然后……就没有然后了，德州仪器宣布出现历史上最大的亏损，认输出局。
至于家用电视游戏机领域的同价位竞争对手，更是因为整个市场的崩盘，而树倒猢狲散。
在这场血拼当中，康懋达笑到了最后modore VIc-2o总销售量早早地突破了1oo万台modore 64的销量同样以百万计，公司的销售额去年更是突破了1o亿美元。
这些辉煌战绩的背后，自然都是杰克.特拉梅尔指挥的功劳。
最廉价的8o1ogy公司研，而mos To1ogy又属于康懋达。
这样一来，杰克.特拉梅尔为康懋达打造了一套垂直统一管理体系，从而能够进行一系列的掠夺性价格竞争。
另外，康懋达的销售渠道非常广泛，廉价商店、百货商店，甚至玩具店。都在它的势力范围为。
更为重要的是，杰克.特拉梅尔在公司管理上非常有一套，像日本企业那样，在各个环节上控制成本。以支持他大打价格战。
当然了，杰克.特拉梅尔自身也存在着问题。比如，他经营公司几乎到了事必躬亲的地步，预算形同毕设，凡是过1ooo美元的开支，都必须经过其签字。
可话又说回来了。如果没有这些非同常人的特质，杰克.特拉梅尔也不见得能从一个集中营幸存者，变为一家销售额数以亿计的大企业的老板。
唐焕看中的就是杰克.特拉梅尔可以把技术色彩仍显浓厚的个人电脑，变为更接地气的电子消费品，进而推送到千家万户的能力。
他在这个过程里所展现出来的控制成本的老辣手段，唐焕自愧不如。
至于对方破坏现有体系规则的危险，相比其所能带来的“鲶鱼效应”，完全在可接受范围之内。
“如果说里根总统是政坛上的‘伟大沟通者’，那么唐就是生意场上的‘伟大沟通者’。虽然我们相处时间不长，但你给我的感觉就像多年老友一样。”在餐桌上，杰克.特拉梅尔愉快地如是说道。
“我的原则一向都是与人为善、和气生财。不管什么事情，只要大家肯保持耐心，就没有沟通不清楚的。”唐焕微微一笑，“当然了，利益面前，我的一团和气有时候也会失效，史蒂夫.罗斯不就是和我一直斗到现在嘛。”
“你撮合着我和史蒂夫.罗斯达成雅达利的交易，也算是帮助华纳解决了大麻烦，他多少总要讲一下情面吧？”杰克.特拉梅尔好奇地询问。
“利益交换而已，像史蒂夫.罗斯这样的商场枭雄，当然可以做到能屈能伸。”唐焕举起酒杯示意了一下，然后认真地说道：“其实，我之所以这么做，是怀有私心的，目的是为了进一步扩大方圆个人电脑的普及程度。”
“可以理解。”杰克.特拉梅尔不以为意地点了点头，“就像我买下雅达利，也是为了证明，我既然可以创造出来康懋达，那也可以把这种辉煌复制给下一个企业。”
“有魄力！”唐焕朗声一笑，“我最欣赏你说过的那句话，‘我们制造的电脑，要面向大众，而不是上层阶级’
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