返回

国策

首页
关灯
护眼
字体:
第一百零七章 风暴中心
   存书签 书架管理 返回目录
杰的其他作战部队u如战斗力很强的24军,虽然能够有效缩短战役时间,确保主力军的持续作战能力,但是会加快物资消耗速度,最终仍然会对整个战役计发打手产生负面影响。

    在考虑这两个问题的时候,裴承毅还得考虑印军的行动。

    第二集团军的实力并不强,其主要任务也不是正面防御,而是守住第一集团军与第三集团军的结合部。虽然第一集团军还在奋战。但是全军覆没已成定局。如果拯救第一集团军的意义并不大,第二集团军的任务就不成立了。也就是说,第二集团军再也不用守在原来的阵地上。在此情况下军东部集团军群肯定会调整第二集团军的作战行动〈照裴承毅的猜测,印军很有可能让第二集团军在第三集团军北面构筑防线,替第三集团军争取到更多的调整时间。如果印军仍然对东部战场抱有一线消,更加会让第二集团军就地固守,让第三集团军集中量歼灭巴哈兰布尔与帕德巴拉的空中突击旅⊙目光放得更远一点,第二集团军坚持得越久,印军就有越大的把握歼灭瓦拉纳西的空降打手强旅,从而盘活整个战局。

    断定第二集团军不会北上攻打布尔尼亚之后,裴承毅没对件战计戈打手做出调整。

    旧点刃分,引军与出军沿着刀军的进攻路线到达布尔尼亚。

    虽然布尔尼亚的战斗还在继续。但是引军与出军并未吐前进的脚步。只是在布尔尼亚分道扬镀,引军绕过布尔尼亚,南下前往格蒂哈尔〖军则沿着铁路线,向西面的达尔彭加挺进。

    可以说,直到这个时候,大纵深进攻才初具规模。

    裴承毅没有打算让引军强攻格蒂哈尔,只是要求给第二集团军制造压力,做出缠住第二集团军,为下一阶段歼灭第二集团军做准备的样子。只要能够让第二集团军认为守不住格蒂哈尔,就能迫使印军采取错误的行动,要么抽调周围的部队死守格蒂哈尔,要么让部署在格蒂哈尔的3个树动撤退。不管是哪种选择,都对后面的作战行动有利。

    换句话说,如果印军死守格蒂哈尔,裴承毅就用打手个军的兵力牵制了8个印军师,获得了在其他方向上突破第二集团军防线的机会;如果印军放弃格蒂哈尔。等于放弃了在恒河北岸的立足点,为裴承毅歼灭恒河北岸残存印军提供了机会。换个角度看。即便印军不做出错误的决策,即用原来的3个师死守格蒂哈尔。在引军的压力下,印军也无法增援恒河北岸的其他部队,裴承毅可以先攻占恒河北岸,把战线推进到瓦拉纳西,然后在格蒂哈尔西面寻找突破口,解放出困守瓦拉纳西的空降旧旅,甚至奔袭兰契,解放出空降配旅,对印度东部集团军群进行战略合围。

    实际上,印军只有一条出路。那就是干掉到达格蒂哈尔的引军,迫使裴承毅不得不在格蒂哈尔方向上再投入打手个军,其扫荡恒河北岸的作战行动就无法按时完成,全面包围印军东部集团军群的行动也就无法及时到个,从而迫使裴承毅不得不集中兵力攻打格蒂哈尔,放弃最稳妥的进攻战术。

    问题是,印军有实力歼灭引军吗?

    答案肯定是否定的。

    虽然引军的名声远不如刀军,但是作为共和国的战略反应部队,引军有足够强大的战斗力。更要命的是,驻守格蒂哈尔的是印军第二集团军,即便挂着集团军的名号,整体实力远不如第一集团军与第三集团军。3个印军师,哪怕其中2个是主力,别说歼灭2打手个战斗旅都是个问题。

    如果裴承毅对引军没有绝对信心,也不会让凹军直接开往达尔彭加。

    可以说,战斗打到这个地步军面对的是一个无解的战局。

    不是印军指挥官不聪明,而是印军的战斗力太弱。如果印军的战斗力稍微强一点,哪怕在吉申根杰方向上多坚持一阵,刀军的突击行动就将受到影响,引军就无法顺利到达格蒂哈尔城外,印军就有足够的时间调整部署,甚至有足够的能力歼灭钉在巴哈兰布尔与帕德巴拉的空中突击部队,让第三集团军放心大胆的北上支援第一集团军与第二集团军,从而在恒河北岸的战斗中获得绝对的兵力优势。

    战争没有如果,也不存在如果。

    在裴承毅等待前线捷报的时候,印度陆军司令古吉拉德却在考虑要用什么办法,才能拯救更多的印军作战部队。

    第一集团军肯定完蛋了,第二集团军也跑不了。

    只有一个消,那就是尽快把第三集团军救出来。

    从古吉拉德的考虑来看,他已经放弃了东部战场,甚至准备放弃包括加尔各答在内的东部大城市。从客观的角度来看,古吉拉德的想法没有错。让第三指田干的沤斤小师在东部地区死守打手结果只会损鼠万军员还未到位的情况下,碧万军人比任何一座大城市,甚至比整个东部地区都要重要。换句话说,丢掉第三集团军,印军东部集团军群将无兵可派,到时候不但守不住加尔各答,连更重要的兰契、巴特那等地都守不住。看得更远一点,即便能够顺利完成第一阶段战争动员,获得旧个新编师,在缺拂力作战部队的情况下,印军很难在瓦拉纳西以西与兰契以南建立新的战略防


本章未完,请点击下一页继续阅读(第2/3页)
网站无法打开请发送任意内容至邮箱 ltxsba@gail.com 获取最新地址
上一页 目录 下一页