返回

国策

首页
关灯
护眼
字体:
卷十四 硝烟漫天 第六十二章 权力归位
   存书签 书架管理 返回目录
,肯定不能“走回头路”。

    为此,裴承毅批准了总参谋部制订的作战计划,只是要求尽量合理使用兵力,即把无法及时部署到位的4个战斗单位安排为预备队,通过调整战术,充分发挥前线进攻部队的主观能动性。

    客观的讲,当时最大的问题还不是如何拟个战斗单位的主战装备送上去。

    ,万

    按照袁晨皓的计划”在投入旧个,战斗单位、正面进攻投入8个战斗单位的情况下,至少得在后面留下3个战斗单位的预备队。因为参与正面进攻的有第十战斗单位,以及与其一脉相承的第凶战斗单位,众所周知,第十战斗单位是共和国陆军王牌中的王牌,是现任中东战区司令李东石亲手带出来的部队,其前身更是闻名遐迩的第囫空降旅,在之前的所有战争中,这支部队都有着惊人表现,而且都发挥出了超越平常的战斗力,所以只要能够合理安排战术。给予前线作战部队更大的自由度。就算少,个战斗单位,也不会对正面进攻造成太大影响。

    可以说,最大的问题还是如何将物资送上前线。

    众所周知,在引世纪的几场战争中,共和国陆军的物资消耗速度节节攀升,随着新一代电磁炮全面装备。物资消耗速度肯定又增加了不少。在以往的战争丰,因为大部分时候是在沿海地区作战,即便在内陆。也能够依靠铁路线与公路线,使物资供应得到保证。即便在某些特殊情况下,比如中东战争的北方战线上,战场距离最近的港口近千千米,而且没有贯通的铁路线,公路交通也不发达,共和国陆军也能依靠规模庞大的盟军来确保物资供应。当时在后方负责运输物资的伊朗、伊拉克与叙利亚军队的数量是在前线作战的共和国陆军总兵力的旧倍h逍∷低然,中亚地区的基础条件恶劣的多。哈萨克斯坦北部地区地广人稀。就算有纵横交错的公路网,也有几条铁路线,但是比起广阔的范围,铁路线与公路线的密度都低得惊人,而且各地车站的基础设施非常落后。更重要的是。哈萨克斯坦人口不到烈口万,且大多集中在南部地区,可以调动与征用的人力资源也就非承限。

    按照总参谋部估计,如果完全依靠铁路与公路,以中亚地区的悄况。为了保障万万地面部队,至少需要动用四万后勤保障人员,而哈萨克斯坦最多只能提供田万人员,且其中最多只有旧万军人,另外的万为非军事人员。也就是说,共和国得紧急动员匆万后勤保障人员。虽然以共和国的人口基数,动员凹万人员不存在任何问题。可是战争动员刚网。开始,而且首先动员的是战斗人员。非战斗人员的动员工作最快也只能在,月中旬开始,并且在2月底收到成效,加上调动与分配,要到3月中旬才有可能向哈萨克斯坦部署后勤保障人员。

    事实上,这也是共和国军队在东北地区的佯动能够收到效果的主要原因。

    当然,也不是没有办法解决。

    针对这个问题,袁晨皓只提出了一个解决办法,那就是调动全军的战略与战术空运量,并且在进入俄罗斯境内之后,除了确保前线进攻部队之外,首先投送支援旅,以确保空运能够及时到位,而各战斗单位的炮兵旅则部署在哈萨克斯坦北部的区全部部署在机场或者空军基地附近,以充分利用铁路运力。降低空运压力。

    显然,这也是唯一的解决办法。

    为了证明这一办法可行,袁晨皓还拿出了一组计算数据。旧个战斗单位拥有各类垂直起降运输机总计端口余架,日空运能力接近毖亿吨千米。换句话说,在向力四千米外的的区运送作战物资的时候,每架运输机每天能飞4个架次,运送谜吨物资≥刀架运输机能在天之内运鄙鳃办屯物资。除了战术运输机之外,还有劲架战略运输机可以调动,而这些运输机的日空运能力超过引乙吨千米,即能在,天之内将大约旧万吨物资送到联口千米外的战场上。即便按照最高战斗出动率计算”个战斗单位,天的物资消耗量也不会超过旧万吨,包括第九战斗单位在内,在前线作战的战斗单位不会超过所,算上其他战斗单位的炮兵旅会间接参与战斗,物资的最大消耗量也不会超过每天田万吨〈照战役初期天的高强度作战时间计算,只需要在战役开始前花刃个小时做准备,就能确保战役顺利完成。

    虽然这一计算个允全准确,而且比较理想化。但是与现实的差别不会太垒,

    用袁晨皓的话来说,为了闭起见,可以将战前准备时间延长到万小时,即在进攻开始前向前线运送四万吨作战物资。如此一来,即便战役初期的物资消耗量超过每日田万吨,且激战时间超过天,也能确彬无一失。

    对此,裴承毅没有提出异议。他只问了一个问题,即如何确保在这刀小时之内,俄军不会调整防御部署。换句话说,如何才能确保不会因为大规模的物资调运,让俄军识破共和国陆军的战役企图?

    可以说,这是一个比调运物资还要重要的问题。

    不管怎么说,俄军主力就在鄂木斯克,即便陆军航空兵与天军全面出动,阻止俄军向西运动,在刀个小时之内,俄军也能加强乌拉尔山东面的防御强度。事实上,俄军甚


本章未完,请点击下一页继续阅读(第2/3页)
网站无法打开请发送任意内容至邮箱 ltxsba@gail.com 获取最新地址
上一页 目录 下一页