。这里考虑的是批量的订单生产的模式，对于订制这块并没考虑到。
而事实上，往后订制生产这种模式反而会成为主流，人们的消费观念越来越趋向个性化，批量生产的东西反而没那么好卖起来，这个在家具这块也一样。
对于这些，张楚的经验自然能看到系统在这块的问题，BOM这块还需要完善。然后把马晓燕叫了过来，跟她说了些修改的事情。
除了这个，其他的一些地方的问题，如果觉得不行的地方，张楚会跟马晓燕说下，让他们再去修改一遍。
“这些改好后，你记得跟我说一声。我到时约上刘总一起试试这个系统，他们在这个行业的经验比我们更多，对于一些流程也更清楚一些。”
就像搅拌站系统一样，当初做好后，张楚也让老李他们那边的人看了一遍，确定没什么问题后才会开始初步的上线测试。
这跟那些标准版的系统的做法完全不同，他们那是现成的东西在那。怎么做直接按照系统的流程走便是，也不会花心思去做一些细节性的东西。
如果遇到某个地方跟他们的流程对不上，那只能另外想办法，或者进行二次开发，这便是那种标准化的系统的一大弊端。
去实施的人不一定需要知道要实施的客户的流程，他们知道自己系统的流程就好了，不管行不行，都是用这种模式去套别人。
而张楚他们这里完全不一样，他们先从了解客户的流程和需求开始，然后根据这些再去配置自己的系统以便贴近客户的需求，这种方式明显要好。
这是张楚个人的看法，好不好，还是得经过客户那边验证后才行。现在何老板他们以及老李这边证实了，他的行业系统还是不错。
“这种订制的家私跟正常的家私除了BOM会不太一样，流程应该不会有变化吧？”
听了张楚的话后，马晓燕想了下问道。
“流程的变化并不重要，因为我们设置的流程是自己自由组合。他们可以在整套工序中把不要的删掉或者加上自己要的工序就好，然后打印工单出来。”
这个地方张楚觉得并没问题，不管是订制还是量产的家私，流程都是排工单的人直接排工序，生产的时候就按照这个工序生产。
工序的前后，或者那道工序要不要，这个都是由排单的人来确定，对其他影响并不大。BOM这块张楚也想这样能自由组合，中间也会涉及到加减。